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日照市東港區(qū)“網(wǎng)格化”模式助推護(hù)林員管理“三化”發(fā)展

（來(lái)源：中國(guó)林業(yè)網(wǎng)）

近年來(lái)，日照市東港區(qū)林業(yè)局立足全區(qū)護(hù)林員管護(hù)實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作模式，提升管理水平，積極探索出了一條網(wǎng)格化管理的路子，增強(qiáng)了護(hù)林員間的互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，提高了工作效率，使護(hù)林員管理向“科學(xué)化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化”方向發(fā)展。

 一是劃分管護(hù)網(wǎng)格，管理體系科學(xué)化。以山系條塊為主，打破行政村的界限，將全區(qū)20.8萬(wàn)畝生態(tài)公益林劃分為31個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格推選出1名優(yōu)秀護(hù)林員擔(dān)任網(wǎng)長(zhǎng)，是該網(wǎng)格的直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)該網(wǎng)格區(qū)域護(hù)林員的日常值班、巡邏、信息報(bào)送等管理活動(dòng)。每個(gè)網(wǎng)格護(hù)林員分工協(xié)作，增強(qiáng)互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)了網(wǎng)格間的互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，提高了工作的實(shí)效性和針對(duì)性，全區(qū)已形成了護(hù)林員、管護(hù)網(wǎng)長(zhǎng)和林業(yè)站長(zhǎng)三級(jí)梯次網(wǎng)格管理體系。全區(qū)310名護(hù)林員在護(hù)林防火、荒山綠化、病蟲害防治等方面發(fā)揮了主力軍作用。

 二是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，管理模式規(guī)范化。制定出臺(tái)了《東港區(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員管理辦法》，具體指導(dǎo)管理全區(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員管理，把護(hù)林員管理工作納入到各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處日常工作，由政府主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)。從護(hù)林員的設(shè)置和管理、職責(zé)與權(quán)利、工作考核等方面規(guī)范護(hù)林員的管理，進(jìn)一步落實(shí)管護(hù)范圍，明確管護(hù)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，加強(qiáng)護(hù)林員在選聘、考核、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放等重要事項(xiàng)，嚴(yán)格程序，陽(yáng)光操作，增強(qiáng)護(hù)林員管理的透明度。

三是嚴(yán)格督導(dǎo)考核，隊(duì)伍管理動(dòng)態(tài)化。利用GPS監(jiān)控平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，采取定期或不定期的方式抽查考核，對(duì)于經(jīng)常不能到崗到位、遲到曠工、不能盡職履職的護(hù)林員，一經(jīng)查實(shí)，情節(jié)較輕的扣發(fā)工資，嚴(yán)重的，按照規(guī)定，予以辭退。對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的增發(fā)5﹪勞務(wù)費(fèi)，考核較差的扣發(fā)5-10﹪勞務(wù)費(fèi)，通過建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)護(hù)林員的工作積極性和護(hù)林責(zé)任感。